Top.Mail.Ru

Съесть слона по кусочкам: один за раз. 52 еженедельных урока лидерского мастерства

К-НИС-0085
СерияБиблейский Менеджмент Дата выхода2011 ISBN978-5-91948-008-2 Страниц224 Обложкамягкая обложка Размеры (ШxВxГ)165х235х13 мм
Цена в баллах: 319 баллов
Вес: 310 гр
Доставка
Доставка в

Рассчитываем доставку…

Расчёт для этого товара, без скидки. Доставку всего заказа рассчитаем при оформлении — по общему весу и габаритам.

При заказе от 3 000 ₽ — скидка на доставку.
Для розничных заказов с предоплатой по России компенсируем доставку Почтой России или до ПВЗ СДЭК/Ozon — до 30% суммы заказа. Если тариф укладывается в эту сумму, доставка бесплатна; если превышает — вы оплачиваете разницу.
Варианты оплаты

Чтобы произвести постоянные перемены, нужно пройти через трехступенчатый процесс, который мы называем ARC (ПОК): понимание (Awareness), ответственные действия (Responsible action) и коррекция (Correction). Как только человек получает видение или понимание, его следует преобразовать в какие-то действия.

Без действий вы получите одну информацию, но не трансформацию. Даже после того, как произошли изменения, в организации или в жизни человека сохраняются условия, которые будут тянуть его обратно на старый путь. Эти условия похожи на приливы, течения или ветер, которые пытаются вернуть лодку на старый курс после того, как руль уже изменил свое положение.

Эта книга разбита на пятьдесят два урока с тем, чтобы вы могли применять прочитанный урок в течение недели, осознанно и с усилием управляя рулем своего корабля, чтобы идти намеченным курсом и возрастать в позитивном лидерстве в течение всего года. В каждом уроке предлагается один принцип для усиления вашего видения в лидерстве, а также история, иллюстрирующая этот принцип, Урок для усвоения и конкретные практические шаги, которые следует сделать на этой неделе.

По мере выполнения этих заданий вы получите более глубокое понимание данных принципов, в результате чего начнется процесс преображения. Если вы достаточно дисциплинированны, чтобы осуществить такой подход, то достигнете таких глубин лидерского мастерства, которые доступны лишь немногим.

Вы также сможете использовать эти уроки для обучения своей команды. В процессе совместного обсуждения, применения и исследования принципов и практических действий вы начнете активно усваивать эти идеи, сделав их неотъемлемой частью своей организации. Это расширит сферу применения полученной информации и усилит ее влияние как следствие подотчетности, которая возникнет в результате ее применения.

Вступление

Урок ! Морковь, яйца и кофе

Урок 2. Потребность в воздухе

Урок 3. Давать, чтобы получить

Урок 4. Контекст меняет содержание

Урок 5. Изменить угол зрения

Урок 6. Уплатить цену

Урок 7. Развить корневую систему

Урок 8. Развить видение

Урок 9. Сэндвичи с арахисовой пастой

Урок 10. Лидеры неравнодушны

Урок 11. Развеять разочарование

Урок 12. Движущая сила и массированные действия

Урок 13. Лидерство — это коммерция

Урок 14. Давид и Голиаф

Урок 15. Перемены или крах

Урок 16. Сначала отдай

Урок 17. Лидеры в служении

Урок 18. Факты не есть истина

Урок 19. Действовать перед лицом страха

Урок 20. Играйте в большую игру

Урок 21. Погоня за зайцами

Урок22. Камни, галька и песок

Урок 23. Будьте ФАНАТИЧНО активными

Урок 24. Увеличьте свою сковороду

Урок 25. Цена и преимущества

Урок 26. Толкать или не толкать? Вот в чем вопрос

Урок 27. Не позволяйте им тащить вас назад

Урок 28. Жить вверх или вниз?

Урок 29. Если падать, то вперед

Урок 30. Следовать за лидером

Урок 31. Лидеры знают ЗАЧЕМ

Урок 32, Суть лидерства

Урок 33. Достойное окружение

Урок 34. Если какое-то дело вызывает приятные чувства, делай это, так? НЕТ, НЕВЕРНО!

Урок 35. Обещания и просьбы

Урок 36. Подотчетность на 100%

Урок 37. Подчеркивать позитив, чтобы избавиться от негатива

Урок 38. Преодолеть звуковой барьер

Урок 39. Решать собственные проблемы

Урок 40. Правда и ничего кроме правды

Урок 41. Приветствовать возражения

Урок 42. На что вы нацелены?

Урок 43. Делать что-то иначе

Урок 44. Все возможно

Урок 45. Посвящение против чувства долга

Урок 46. Экстраординарный вызов

Урок 47. Кто вас заменит?

Урок 48. Скорость восстановления

Урок 49. Обеспечивать и получать обратную связь

Урок 50. Вы доверяете другим людям?

Урок 51. Главное внутри

Урок 52. Масштаб проблемы — масштаб лидера

Заключение

Об авторе

Брайан Клеммер

Принципы и философию лидерства Брайн Клемер начал изучать с тех пор, как закончил Военную Академию Соединённых Штатов (1968- 1972гг.) Он является автором бестселлеров «Если бы «как» было достаточно, мы все были бы худыми, богатыми и счастливыми»; «Когда добрые намерения разбиваются о реальность» и «Добрый Самурай».… Читать биографию Свернуть биографию

Принципы и философию лидерства Брайн Клемер начал изучать с тех пор, как закончил Военную Академию Соединённых Штатов (1968- 1972гг.) Он является автором бестселлеров «Если бы «как» было достаточно, мы все были бы худыми, богатыми и счастливыми»; «Когда добрые намерения разбиваются о реальность» и «Добрый Самурай». Известный своим чувством юмора, ясным и конструктивным стилем изложения Брайан и сегодня один из самых востребованных ораторов. Его компания «Klemmer & Associates Leadership Seminars», которая занимается проведением лидерских семинаров, и семинаров по развитию личных качеств и т.д. уже вовлекла в свою деятельность более пятисот тысяч человек во всем мире, распространяя своё влияние в таких странах, как США, Канада, Австралия, Мексика, Швеция, Испания, Филиппины и Саудовская Аравия. Среди клиентов его компании, такие широко известные корпорации, как Aetna Life Insurance, American Suzuki Corporation, General Electric, Walt Disney Attractions, а также дистрибьюторы более чем из десятка компаний, занимающихся сетевым маркетингом и прямыми продажами.

Все книги автора

Сообщения не найдены

Книга расширит ваш кругозор и откроет новые ценности, которые помогут вам стать выдающимся лидером.
Невыдуманные эпизоды борьбы различных мужчин и женщин с вызовами, которые были брошены другими людьми, демонстрируют широкому кругу читателей, каким должен быть настоящих лидер.
Обеспечение пасторского попечения о служителях Божьих, разбросанных по всему миру
Предложенные в книге идеи позволяют объединить обыкновенных людей в команду, способную неизменно добиваться огромных преимуществ в борьбе с конкурентами.
Предлагаются основы тактики и стратегии легендарного управляющего GE, которые помогли ему превратить компанию в одно из самых успешных и конкурентоспособных предприятий мира.
В своем новом бестселлере Тони Бьюзен, основываясь на своих знаменитых интеллект-картах и других методиках развития умственных способностей, научит вас правильно относиться к переменам, управлять ими и извлекать из них пользу. В какой бы ситуации вы ни оказались, эта книга придаст вам...
Имея под рукой данную книгу, вы получите те необходимые средства, с помощью которых можно эффективно управлять людьми, проектами и рабочими группами в наш стремительный век прогресса.
Эта книга научит вас проектировать и осуществлять грандиозный замысел вашего будущего, отталкиваясь от проверенных тысячелетиями библейских принципов. Эти принципы — простые жизненные правила, сформулированные в Библии в качестве афоризмов или представленные в притчах или примерах из жизни...
Эта книга отображает лучший опыт деловых игр, семинаров и индивидуальных тренировочных программ, посвященных вопросам общения и руководства. Среди ста советов, которые отобрали ведущие специалисты по вопросам консалтинга, содержатся следующие важные аспекты управления и мотивации:•обучение...
Освобождая энергию подчиненных ему людей, грамотный менеджер способен достичь ошеломляющих результатов.
Командная работа - одно из самых прогрессивных направлений в современном менеджменте. Оказывается, для работы над проектом мало просто собрать хороших специалистов и привлечь необходимые средства. Превратить разрозненных работников в единое целое, научить их работать как слаженный механизм - это...
В современном менеджменте используется свод принципов, уже ставших классическими как для организации собственной жизни, так и для управления персоналом и компанией в целом. Несмотря на то, что менеджмент, как область знаний, появился сравнительно недавно, данные принципы существовали и успешно...
Если Вы хотите быть классным менеджером, то надо знать описываемые в этой книге способы и приемы создания и стабилизации сильной команды высокопроизводительных сотрудников.
Даны 24 урока, позволяющие освоить основные концепции менеджмента и достичь вершин в сфере делового администрирования.Для широкого круга читателей.
Книга раскрывает секреты успеха великих менеджеров, позволяя читателям проникнуть в глубины их личной и профессиональной жизни.